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華兆控股董事長牛正澤深入運(yùn)城建工項(xiàng)目一線調(diào)研

來源:未知 編輯:運(yùn)城建工集團(tuán) 時(shí)間:2021-05-13 11:11

   


 
         5月11日上午,華兆控股董事長、總經(jīng)理,公司黨委書記牛正澤先后深入在建的市果品會(huì)展交易中心項(xiàng)目、市中心醫(yī)院二期項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。華兆控股副董事長、公司總經(jīng)理王哲波參加調(diào)研。
 

         在市果品會(huì)展交易中心項(xiàng)目現(xiàn)場,牛正澤認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),詳細(xì)詢問施工進(jìn)度、機(jī)械設(shè)備入場等情況。目前,項(xiàng)目基礎(chǔ)土方開挖、試樁施工和檢測、副東館工程樁已完成,正在進(jìn)行主館的工程樁施工。他對(duì)項(xiàng)目人員良好的精神面貌、布置得當(dāng)?shù)霓k公區(qū)域、簡約大方的辦公桌椅及項(xiàng)目“四個(gè)一流”“四個(gè)在”口號(hào)、崗位責(zé)任標(biāo)牌設(shè)置等予以高度肯定。他要求項(xiàng)目部,一是要把EPC模式弄懂吃透,會(huì)同安裝、裝修裝飾等作業(yè)單位,優(yōu)化圖紙、施工方案等細(xì)節(jié),加快項(xiàng)目進(jìn)度;二是把住原材料采購價(jià)格關(guān),協(xié)調(diào)建設(shè)方、供貨方,維護(hù)好應(yīng)有權(quán)益;三是要以剛剛成立的BIM中心為載體,活學(xué)活用,真正發(fā)揮BIM提供施工數(shù)據(jù)支撐、降低項(xiàng)目成本的作用;四是要和項(xiàng)目管理人員、一線施工人員多多交流,加強(qiáng)人文關(guān)懷,不斷改善項(xiàng)目辦公、生活環(huán)境,提升人員工作熱情;五是要推動(dòng)項(xiàng)目黨建往實(shí)走、往深走,通過黨委開展的黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力、向心力,保障項(xiàng)目建設(shè)按期高質(zhì)量推進(jìn),向建黨百年獻(xiàn)禮。
 



         在市中心醫(yī)院二期項(xiàng)目工地,通過實(shí)地查看了解,牛正澤對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、實(shí)測實(shí)量標(biāo)志牌設(shè)置予以肯定。他強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目經(jīng)理一定要全盤了解項(xiàng)目土建、安裝、裝修裝飾等,統(tǒng)籌安排各專業(yè)協(xié)調(diào)作業(yè),保證項(xiàng)目進(jìn)度。他要求,項(xiàng)目部一是要根據(jù)施工實(shí)際,增加施工班組,形成大干快干、熱火朝天的施工場面,確保主體按期封頂;二是要認(rèn)真思考縮短工期、降低成本的可行性方法,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化;三是要統(tǒng)一采購機(jī)械設(shè)備、辦公桌椅、人員工服等,提升企業(yè)施工形象;四是要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委本年度“12345”工作要點(diǎn),適時(shí)組織項(xiàng)目骨干外出考察學(xué)習(xí),為項(xiàng)目生產(chǎn)增添動(dòng)力。








 

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