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基層動態
涌鑫公司:全力打好四季度安全“收官戰”
發布時間:2023-11-29      作者:姚杰      分享到:

進入四季度以來,涌鑫公司緊緊圍繞全年目標任務,念好 “育、責、聯”三字訣,用心用力扎緊年終安全生產“安全帶”,筑牢“安全堤”,全力確保公司安全生產工作平穩有序開展。

“育”為先 培育本安隊伍

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涌鑫公司兩礦以打造本安型職工隊伍為目標,注重“提”與“防”,重點在素質提升上下功夫,堅持安全教育與技能提升兩手抓,不斷提升職工的安全意識和安全能力,全力打好員工素質提升“牌”。

組織全員開展安全意識提升培訓,引導全員樹牢敬畏安全、敬畏生命的意識,上安全崗,干標準活,做安全人,為做好四季度安全生產“加油充電”。以安全“大反思、大討論、大整治”活動為抓手,深入開展崗前“三分之一時間講安全”工作,以問題為導向,結合當前形勢任務講安全,根據現場實際情況“講規程標準”,結合崗位實際“講規范操作”,推動以學促干、以干促學,進一步規范職工作業行為,提升全員安全生產的把控能力。

把別人的事故當作自己的教訓,切實抓好警示教育。各區隊利用班前會、每周安全會等時機,緊密聯系工作實際,選取本區隊各崗位典型事故案例,通過觀看案例、互動交流、自查自糾等方式,讓警示活動天天見、班班有,教育引導全礦干部職工深刻吸取事故教訓,舉一反三,居安思危,繃緊安全“弦”,把好安全“舵”。

“責”為上 保障一方平安

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全面落實各級安全生產責任,重心下移,關口前移,超前防范,源頭化解,織密織牢“責任網”,扣緊安全生產“責任鏈”,通過落實責任保一方平安。

該公司及兩礦各業務部室堅持“誰主管、誰負責”“管業務必須管安全”的原則,嚴把工程設計關、規程審批關、施工質量關、行為安全關、人員培訓關,針對井上下重點區域、關鍵工序、變化環節強化管理監督,切實履行業務保安職責,筑牢安全防線。

緊盯現場安全,強力推行不安全行為流程管控模式、崗位作業標準化“落地式”包保機制、災害事故應急演練模式等,加大現場管控力度,分析崗位標準要點,辨識崗位作業流程,預判崗位標準風險,管控崗位標準操作,用好作業地點監控系統反“三違”,全面確?,F場操作零失誤、個人零違章、崗位零事故,持續打造“區隊自治、班組自控、職工自律”的主動安全管控體系。

“聯”為策 筑牢安全防線

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一直以來,該公司堅持“黨政工團齊抓共管”的工作思路,聚焦安全發展,精準定位職責,找準工作切入點,精準施策,頻頻發力,推動全員把“安全是最大的效益”安全價值觀內化于心、外化于行,密織起安全生產“防護網”。

充分發揮思想政治工作優勢,開展基層區隊黨員聯系和服務職工工作,扎實開展青監崗“零點”行動、協管員安全幫教等多樣化的群安活動,依托青監護安、協管助安,密織安全防護網。嚴格落實“五清楚、六必訪、七必談”工作法,定期對職工思想動態分析研判,對排查出的苗頭性、傾向性問題“靶向問診”,分析原因、查找癥結,制定措施,逐一加以解決,做好一人一事的思想政治工作,確保職工思想穩定、區隊班組和諧。

各黨支部充分發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,把安全生產的難點作為黨建工作的重點,進行攻關破題,讓安全變成黨員的自覺意識和黨組織的實際行動,讓黨建工作成為推動發展的動力。沙梁煤礦掘進隊黨支部針對職工素質參差不齊的實際,開設黨員課堂,緊扣快速掘進,講解新工藝流程、新設備操作規范等知識,進一步提升職工的知識儲備和安全技能。

號角催人進,沖刺再出發。全年收官之季,更是安全生產關鍵時期,接下來,涌鑫公司將進一步夯實安全基礎,切實做到搶時間不忘安全,趕進度不忘質量,全力以赴,嚴防死守,實現安全、生產齊頭并進,打贏四季度收官戰。

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